內(nèi)蒙古企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基本條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。因此，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行認(rèn)證對于很多企業(yè)來說是必須的。那么，企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證的流程是怎樣的呢？和小編一起來看看吧。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)實施認(rèn)證過程大致可分為八個階段：

標(biāo)準(zhǔn)實施立項、調(diào)查診斷、制度建設(shè)、手冊編寫、發(fā)布實施、實施運行、內(nèi)審、管理評審。

1.標(biāo)準(zhǔn)實施開始：

一是成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹工作組，統(tǒng)籌安排后續(xù)系列工作，包括制定標(biāo)準(zhǔn)貫徹工作方案，召開啟動會，對主要參與部門和人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

2、調(diào)查診斷：

整理診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。調(diào)查信息包括企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度等。

三、系統(tǒng)建設(shè)：

組成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，包括方針、目標(biāo)、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)等。

4. 手冊編寫：

編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，包括管理制度、控制程序、備案表等。

五、文件公示與實施：

落實到全公司：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表格，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣傳貫徹培訓(xùn)，引導(dǎo)和動員各部門和人員正確認(rèn)識和積極落實。

六、實施與運行：

運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，填寫系統(tǒng)運行記錄，定期監(jiān)控系統(tǒng)運行情況。

7. 內(nèi)部審計：

企業(yè)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并及時糾正、完善。

八、管理評審：

企業(yè)管理層對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的狀況、適宜性、充分性和有效性以及政策和目標(biāo)的實施情況進(jìn)行審查。